segunda-feira, 11 de janeiro de 2010

exemplo de um líder? - Jesus Cristo

Jesus Cristo...

Deixando de lado o aspecto religioso, esse fica para cada um, vou tentar cingir-me ao estilo e tipo de liderança!
Se o Mundo actual está a mudar a uma velocidade impressionante e para ser considerado pelos demais, um líder tem de inspirar confiança e imagine-se à 2000 anos atrás… quando transformou um staff de 12 homens vulgares em apenas 3 anos nos maiores evangelizadores que fizeram da igreja a maior instituição do mundo.
Prova disso é que o TEMPO, esse professor que mata todos os seus alunos, é medido
em Antes de Cristo e Depois de Cristo (AC /DC)

Reparem que é no local de trabalho que a maior parte de nós dá o nosso TEMPO, que é o nosso bem mais precioso a seguir à saúde! Portanto esse tempo tem de ser bem aproveitado, dar prazer e alegria aos outros que se dedicam à nossa empresa, ao nosso sonho!

Como líder, Jesus que não perdia tempo a julgar os outros, pois isso traduzia-se num desperdício de energia corporativa e fonte de conflitos. O tempo era empregue em criar e restaurar, não ocultando as questões entraves que precisam de ser aprofundadas e reveladas pela verdade que se traduz em motivação com resultados elevadíssimos.

Portanto um líder tem de ter seguidores, criar a sua própria tribo, pois as pessoas trabalham durante mais tempo e com mais esforço quando compreendem que o seu esforço individual dará muito mais pelo colectivo.

Liderança implica conhecer as qualidades humanas, encorajando as pessoas a perceber e potenciar em si qualidades e nos outros a quem prestam serviço…
Só será um seguidor, quem estiver ALTAMENTE MOTIVADO!

Portanto revelador que ninguém como Ele, conhecia profundamente as necessidades humanos, muito antes de MASLOW, HERZBERG ou ALDERFER se debruçarem cientificamente sobre elas.

O estilo de liderança de Jesus é já alvo de estudo e inspiração por CEO’s do mundo inteiro. Está lá tudo, desde a Visão, à missão e aos objectivos estratégicos… sendo que as técnicas de liderança empregues, vão desde Auto-mestria, força da Acção e a força de relacionamentos (Laurie Beth Jones: 2008)

A maior parte de nós pode ser forte em determinadas áreas, mas a gestão nos dias de hoje exigem uma combinação de valências de várias categorias que é necessário aplicar em conjunto.

Jesus Cristo era porventura um líder participativo, pois envolvia todas na participação e tendo sempre a ultima palavra.

Por sinal uma palavra com enorme PESO!

MASLOW ainda está actual?


Assente num hierarquia piramidal de importância, cuja base começa pela satisfação das necessidades Fisiológicas (Ar, Agua, alimentação, dormir, descansar, sexo) necessárias para a sobrevivência do indivíduo e consequentemente da sua espécie, que uma vez satisfeitas passa para um 2º nível Necessidades de Segurança onde procura um ambiente seguro, estável e com protecção (emprego, segurança familiar, seguros). No patamar seguinte encontram-se as necessidade Sociais, de integração, aceitação, amizade e amor, associativismo), No 4º nível surgem as necessidades de Auto-Estima, onde o individuo procura ganhar reconhecimento, reputação apreço, um estatuto e um estilo pessoal. No último nível estão as necessidades de Auto-realização, onde a motivação exerce um papel fundamental, como por exemplo tirar um curso superior ou ser filantropo.

e será hoje que MASLOW tinha razão?

Será que hoje não encontramos pessoas que subvertem esta Teoria?? Pessoas por exemplo cuja imagem que passam ou querem fazer passar de status, por exemplo ao viver acima das suas possibilidades, ao satisfazerem necessidades de auto-estima , muito antes das suas necessidades de segurança ou sociais, comprando por exemplo produtos que não podem pagar e neste caso estarão a por em causa a ordem da satisfação das necessidades por importância de Maslow? Afinal Maslow descreveu a teoria das necessidades num altura em que a sociedade ainda não era oniomaníaca!

Mas, será que nos tempos Modernos, em que o MARKETING e a GESTÃO se limitam a seguir o homem, MASLOW estará actual? Será que uma vez que estamos na era do CONSUMISMO as necessidades mudaram fruto da era da comunicação?

Creio que sim MASLOW precisa de ser adaptado aos tempos modernos, o homem não é um ser estático, que é que acham?

MASLOW está actual? alguém quer comentar?...

"Motivação é a arte de fazer as pessoas fazerem o que você quer que elas façam porque elas o querem fazer." - Dwight Eisenhower

Com a era Industrial, a crise de 1929, o surgimento da Gestão, enquanto ciência empresarial gestão até então se preocupava quase exclusivamente com a produção / maximização da produtividade, depressa se aperceberam que as técnicas como as utilizadas por Taylor ou Fayol que visavam aumentar a produtividade do trabalhador esbarravam na própria resistência, fadiga, rotina do trabalhador. Daí que por um lado continua tremendamente actual a MAXIMIZAÇÃO DA PRODUTIVIDADE , mas já não na optica da tarefa, da produção sacrificando os recursos humanos, estes hoje tem de estar motivados para executar as suas tarefas. A motivação exige dos gestores um conhecimento profundo das capacidades cognitivas humanas, de forma a estimular as necessidades, aliviar e desanuviar as tensões próprias das exigências das funções e do trabalho, resultando num comportamento que gere satisfação, num ciclo de equilíbrio que consiga extrair o máximo de potencial de cada um nós motivando-nos.

A Psicologia organizacional, tem assim, hoje um peso enorme nas organizações que começa logo no recrutamento dos RH, condiciona a sua estrutura, transparece no estilo de liderança e se reflecte na cultura da empresa.
Se ao líder compete motivar, já os colaboradores tem de estar motivados por esse mesmo qualquer líder se ele quer extrair o máximo destes para cumprir as metas e objectivos da organização.

Não é então de estranhar que as teorias sejam quase sempre da autoria de psicólogos. A explicação da Motivação fica para as Teorias, já a aplicação prática, na minha opinião passa por qualquer gestor, conhecer um pouco de todas elas, partindo talvez das necessidades do indivíduo (Maslow ou McLelland por ex.) cruzando obviamente com as teorias do comportamento humano (Lewin ou McGregor por ex.) para poder então aplicar o melhor de cada teoria Motivacional tendo em conta o perfil dos seus colaboradores, ambiente , objectivos, etc. que pretende atingir.