domingo, 3 de abril de 2011

Nespresso - Café Conceito, case-study de marketing directo

Não obstante a NESPRESSO não ter inventado o café, nem a forma de o fazer, certo é que redefiniu o conceito e a forma de bebê-lo. Lançada em 1976 no seio do grupo Nestlé e blindada por mais de 1700 patentes, a Nespresso teve um percurso inicial marcado por tentativa e erro, mas que lhe permitiu aperfeiçoar e apurar o conceito café que hoje é case study do marketing relacional.
O Branding Nespresso baseia-se num posicionamento de excelência suportado por um serviço personalizado que apela aos sentidos… único no mundo dos cafés premium ou a “experiência suprema de tomar café”.
Um serviço distinto e sofisticado, tão exclusivo, que recusa a distribuição e venda nos supermercados, das suas cápsulas. Uma estratégia assente numa trilogia de sucesso, Cápsulas café execpcional + Máquinas elegantes + Serviço personalizado , apoiado no Clube Nespresso, em Portugal desde 2003 com mais de 581.000 membros e 8 milhões no Mundo inteiro. A Nespresso procura assim, corresponder a um reflexo dum estilo de vida, só possível de manter com uma estratégia de marketing directo que procurarei explicar.



Marketing@ipleiria

domingo, 10 de outubro de 2010

5 tendências do Comércio Electrónico

No meu entender aponto 5 tendências para os próximos tempos do e-commerce:

a) COMBINAÇÃO MÓVEL TOTAL ( M-COMMERCE), a integração e fusão das várias tecnologias existentes ao nosso serviço na palma da mão, sempre, quando nós quiseremos! A máxima será cada vez mais verdadeira: "a qual hora e em qualquer lugar!"  a marcha da tecnologia é derrubar barreiras.

b) Comércio Social (S-COMMERCE), as redes sociais serão integradas em e-commerce, a opinião e os gostos dos nossos amigos e colegas tem impacto na decisão de compra. A integração de posts e tweets como ferramentas de fidelização dos clientes será cada vez mais acentuada.

c) STREAMING VIDEO (V-COMMERCE) a proliferação do video interactivo aprofunda a experiencia da compra online. o uso de video que busca emoção e envolvimento do cliente, promove os produtos e gera transcações.

d) SERVIÇO PERSONALIZADO (MARKETING ONE-TO-ONE), quanto mais o cliente se sentir especial e único, maior será o seu grau de fidelização.

e) FORTE APOSTA NA e-PUBLICIDADE, As tendências da Aposta na WeB estão bem patentes no aumento da Quota do orçamento disponível dos grandes investidores em publicidade para a vertente WEB.

...

segunda-feira, 4 de outubro de 2010

Comunicar mais preço e menos marca...

Comunicar mais marca e menos preço?

O trocadilho do título do artigo não é em vão… de facto não é linear que exista uma comunicação mais focada no preço assim como não é linear que exista uma comunicação mais focada na Marca. Direi que depende do que se pretende… pois temos de ter em conta que o Marketing, tem de ser visto em duas perspectivas: numa perspectiva QUALITATIVA (dimensão psicológica) e numa perspectiva QUANTITATIVA (Dimensão estatística).
Então o que comunicar? Direi que acima de tudo as empresas não devem ficar subordinadas a estruturas. As Empresas que comunicam sobretudo VALORES conseguem melhores resultados. Valores, com os quais as pessoas se identifiquem.
Veja-se o caso a APPLE, uma marca que valoriza as pessoas e vende actualmente 1 IPAD a cada 2 segundos, o Preço pode ser elevado, mas a experiência é inolvidável:



O importante é que a acção (orientação operacional) derive de uma orientação estratégica (re)pensada, traduzida normalmente no roadbook da empresa – o Plano de Marketing.
Assim, a formulação do pensamento estratégico terá obrigatoriamente de traduzir-se numa operação/acção. Ou seja, qualquer ESTRATÉGIA deve necessariamente implicar uma ACÇÃO. Só assim se poderá garantir a sobrevivência da empresa no Médio e Longo Prazo.
De nada basta ter uma estratégia se não se colocar em prática!
A crise económica remete-nos fortemente para o Preço, no entanto, não me parece uma boa política ficar refém do Preço, qualquer gestor deve saber, que poderá ter consequências desastrosas no futuro do negócio e até do sector (como exemplifico abaixo). Este, como aprendemos em Gestão do Marketing, pode variar em função de variados factores ( condições de mercado, concorrência, clico de vida do produto, sazonalidade, segmento em que se insere, o posicionamento que se pretende, etc.)
Um exemplo:
- Na semana passada, por força da minha actividade profissional estive a ministrar formação de Excel para gestores na AEP/Exponor para (reconhecida Associação do sector transportes de mercadorias), e por entre lamentações, um dos empresários presente, acabou por tocar no ponto fulcral do negócio deles, o Preço! Afirmou sem rodeios que de tanto baixarem os preços na ansiedade de simplesmente baterem a concorrência, numa qualquer proposta, espremeram e comprometeram a sobrevivência do seu próprio negócio e do sector e o cliente sabe disso e aproveita-se obviamente!
Vivemos numa Economia BETA, permanentemente em Mudança, o consumidor é uma autêntico camaleão (consumidores dispersos como se refere no artigo) e portanto, temos de fazer os ajustes em andamento, pois o combóio não para!…
Tal como constatou Regis McKenna no seu best seller, é importante as empresas terem uma “Estratégia de Marketing em tempo de crise”, senão lá se vai a marca e nessa altura não será o preço que a salvará:

Não é portanto estranho que as empresas gastem fortunas em comunicação, consoante os seus objectivos.
Portanto no meu entender, uma política de comunicar mais preço e menos marca ou vice-versa, DEPENDE sempre dos objectivos que se pretendem atingir, partindo do pressuposto que estes foram claramente especificados, mensurados e não sendo utópicos serão facilmente alcançáveis num determinado período de tempo (objectivos SMART).
O caminho só pode ser o da estratégia/pensamento que resulte numa acção planeada.

sábado, 11 de setembro de 2010

11 de Setembro - O que é que estavas a fazer neste dia?

Estava na Eurolabor-Grunhental a fazer aquilo que gosto, dar formação até ao momento em que irromperam pela sala aterrorizados com o que estava a acontecer... o Mundo mudou. Haja Tolerãncia. Dificilmente tu não sabes onde estavas nem o que estavas a fazer, recordas-te?

sexta-feira, 16 de abril de 2010

Starbucks em Portugal - Consumidor-tipo

 Se atendermos linearmente à hierarquia das necessidades de Abraham Maslow, poderiamos afirmar que o consumo de café se enquadra à partida nas Necessidades Fisiológicas (satisfação básica de alimentação) no entanto, este tipo de café, tem um posicionamento diferenciador, apresenta-se inserido num segmento de café gourmet que desde logo confere um determinado estatuto e ego ao consumidor, sendo que a Starbucks interpreta Maslow na perfeição.

Um pedido de um caffè latte misturado com um topping de caramelo ou xarope de amêndoa com natas, traduz uma personalidade do consumidor com a Necessidade de Controlo (recebo o meu café exactamente como eu quero e de acordo com os meus gostos - repare-se que a starbucks tem mais de 1000 combinações possíveis), e Ego (sentimento de orgulho de ser um "insider" e conhecer a terminologia do café e da marca – como se um entendido na matéria fosse).

Em suma, tomar um café ou beber um batido no starbucks “é uma experiência apaixonante e diferente!” que se deseja repetir, como pude comprovar, visitando a 1ª loja da marca em Portugal (C.C. Allegro - Alfragide) como parte deste post.


Tendo em conta a teoria da personalidade de CARL GUSTAV JUNG, o consumidor-tipo da rede starbucks é um indivíduo que espelha bem a flexibilidade do ser humano que opera em equilíbrio entre duas atitudes diferentes (introversão e extroversão), pois uma vezes, tanto revela uma personalidade introvertida (que toma o café sozinho, relaxado, distraído, a acompanhar a bebida com dezenas de revistas grátis disponíveis ou a exclusiva navegação na internet via wireless tabém gratuita) como outras vezes revela uma persona (para Jung a forma como nos apresentamos ao Mundo, inclui papel social, tipo de roupa, estilo de expressão e comunicação pessoal) com uma atitude mais extrovertida que se envolve com o mundo externo (acompanhado (a) pelo(a) companheiro(a) – normalmente após o jantar… ou convidando amigos e colegas ao pequeno-almoço, a seguir ao almoço ou num final de tarde como pude constatar e observar) e com as coisas do ambiente envolvente, que tem em conta muito mais as ideias alheias para satisfazer a necessidade de integração e aceitação social derivado desta dualidade de atitudes, que apelam para o aspecto sentimental (uma café exalta uma emoção forte e intensa), buscando o lado emocional da experiencia de um café único (Necessidade de Unicidade – as pessoas procuram ser únicas) na starbucks, para o qual não se importam de pagar mais por este caro (em média 3 a 4x mais) e delicioso hábito. A qualidade afinal tem preço!


Quando compramos um caffé na Starbucks, estamos a comprar muito mais que uma necessidade, estamos conscientes (por toda a informação disponível na loja que tem um elevado nível de estímulos óptimos) que é um caffè verdadeiramente único, com tamanhos à nossa medida (fresco, suave e com mais ou menos cafeína) que asseguram uma maior vitalidade ao longo do dia, que cumpre comprovadas regras de Comércio Justo que asseguram a subsistência de famílias inteiras e a sustentabilidade do meio-ambiente.

Esta experiência de um caffè diferente (num país com evidentes traços de dogmatismo em relação ao tradicional café / bica com creme), transmite ao consumidor uma emoção e sensação (revelando também um tipo sensitivo) única, comprovada na percepção e intuição dos detalhes apurados pelos sentidos (ver, tocar, cheirar, saborear), que trata logo de relatar a boa experiência ao círculo de amigos e colegas mais próximos (passa-palavra), sem dar por isso e assume o papel de Influenciador no processo de compra e captação de novos consumidores num conceito revigorante com evidente personalidade da marca. A ansiedade toma conta de nós para contar a história e espalhar o conceito! Os ingredientes perfeitos que ajudam a criar uma forte ligação emocional à marca!


Quando se entra num ambiente como o destas cosmopolita coffe-shops acolhedor e moderno, que mais parece uma sala de convívio da nossa casa, onde imperam sofás de vários tipos e observamos o comportamento e a personalidade do consumidor-tipo está também bem patente um arquétipo, reveladora do EGO, para Jung, o centro da consciência de cada um, cuja imagem fica envolvida em cores e símbolos de sucesso ( ex: logótipo forte, merchandising da starbucks em embalagens, chávenas e termos únicos) que durante a experiência (que se quer, cíclica, continuada e duradoura no tempo) o transporta para sonhos e ambientes fantásticos (o caffè é como sabemos fortemente relaxante e produzido em climas tropicais) apelando à imaginação de cada um pela transmissão de mil e um sabores combinados com uma filosofia e valores assentes na responsabilidade social, económica e ambiental. Uma ética profissional que assegura a sustentabilidade do negócio, assente nas rigorosas “práticas C.A.F.E.” que envolvem toda a cadeia de abastecimento no respeito e fidelização do produtor de café, no conceito Starbucks, incutido por Howard Schultz após ter assumido o controlo da empresa em 1987.


É importante referir, que os traços de personalidade do Consumidor estão bem patentes no espírito duma cadeia global como a starbucks, (que criou uma necessidade nova, convencendo-nos a pagar 3x mais por um pacote de elevada qualidade os quais nem sabiamos que precisavamos!), sabe que não basta satisfazer as necessidades do consumidor, mas também satisfazer os desejos e caprichos do consumidor (que difere de país para país, tendo em conta as tradicionais diferenças culturais, económicas e sociais). De facto, o tratamento que a marca dá ao cliente fá-lo sentir um convidado, isso, está bem evidente na decoração das lojas, no ambiente criado que transmite uma “alegre sensação de Boas Vindas” nos cartazes e “menus” existente nas lojas, onde não faltam “outros mimos” para o convidado.


Por outro lado, é muito interessante observar que a Starbucks que abre em média 6 lojas por dia no mundo inteiro, instrui ainda os seus simpáticos funcionários (que desfrutam um excelente ambiente e partilham o entusiasmo uns com os outros, conforme diz o pedido de “Junta-te a nós!” e se pode comprovar na missão da empresa) para se lembrarem do nosso nome e dos nossos gostos (alegremente pede-nos o nosso nome e escrevem o mesmo nos copos recicláveis), para que o nosso desejo e a nossa experiência sejam um blend fantástico…

Sem dúvida, uma experiência única e contagiante que gera Motivação positiva que nos convida à acção de regressarmos à starbucks e satisfazermos várias necessidades em simultâneo!

Vale 1 visita guiada, basta combinar comigo!

abraço a todos

JAV

P.S.1: Não se esqueça de pedir o código para navegar na web...

P.S2: meta conversa com os funcionários e comprove o entusiasmo!

segunda-feira, 29 de março de 2010

Gostas de Marketing? queres tirar um curso superior à distância? na ESTG no politécnico de Leiria é já uma realidade

O curso de Marketing (em regime de ensino à distância) é já uma realidade que permite obter um canudo  na área de MARKETING , ideal para quem não tem tempo para ir a aulas presenciais!

Nesta forma de Ensino, és dono do teu tempo e imperam as actividades ao longo do semestre! quase todos já trabalham na área e a grande maioria aproveitou esta nova Oportunidade só possível em regime à distância via M23, se é o teu caso, vê já toda a informação em http://www.ipleiria.pt/.

A gestão do tempo,  a auto-dispciplina  e a entre-ajuda entre todos os alunos constitui o prato do dia dos alunos.

As inscrições para os M23, para este ano estão a terminar, por isso apressa-te!


links IPLEIRIA:

M23 » http://www.ipleiria.pt/portal/ipleiria?p_id=24927
UeD » http://ued.ipleiria.pt/

Testa já a plataforma de ensino à distância em http://bb.ued.ipleiria.pt/

segunda-feira, 11 de janeiro de 2010

exemplo de um líder? - Jesus Cristo

Jesus Cristo...

Deixando de lado o aspecto religioso, esse fica para cada um, vou tentar cingir-me ao estilo e tipo de liderança!
Se o Mundo actual está a mudar a uma velocidade impressionante e para ser considerado pelos demais, um líder tem de inspirar confiança e imagine-se à 2000 anos atrás… quando transformou um staff de 12 homens vulgares em apenas 3 anos nos maiores evangelizadores que fizeram da igreja a maior instituição do mundo.
Prova disso é que o TEMPO, esse professor que mata todos os seus alunos, é medido
em Antes de Cristo e Depois de Cristo (AC /DC)

Reparem que é no local de trabalho que a maior parte de nós dá o nosso TEMPO, que é o nosso bem mais precioso a seguir à saúde! Portanto esse tempo tem de ser bem aproveitado, dar prazer e alegria aos outros que se dedicam à nossa empresa, ao nosso sonho!

Como líder, Jesus que não perdia tempo a julgar os outros, pois isso traduzia-se num desperdício de energia corporativa e fonte de conflitos. O tempo era empregue em criar e restaurar, não ocultando as questões entraves que precisam de ser aprofundadas e reveladas pela verdade que se traduz em motivação com resultados elevadíssimos.

Portanto um líder tem de ter seguidores, criar a sua própria tribo, pois as pessoas trabalham durante mais tempo e com mais esforço quando compreendem que o seu esforço individual dará muito mais pelo colectivo.

Liderança implica conhecer as qualidades humanas, encorajando as pessoas a perceber e potenciar em si qualidades e nos outros a quem prestam serviço…
Só será um seguidor, quem estiver ALTAMENTE MOTIVADO!

Portanto revelador que ninguém como Ele, conhecia profundamente as necessidades humanos, muito antes de MASLOW, HERZBERG ou ALDERFER se debruçarem cientificamente sobre elas.

O estilo de liderança de Jesus é já alvo de estudo e inspiração por CEO’s do mundo inteiro. Está lá tudo, desde a Visão, à missão e aos objectivos estratégicos… sendo que as técnicas de liderança empregues, vão desde Auto-mestria, força da Acção e a força de relacionamentos (Laurie Beth Jones: 2008)

A maior parte de nós pode ser forte em determinadas áreas, mas a gestão nos dias de hoje exigem uma combinação de valências de várias categorias que é necessário aplicar em conjunto.

Jesus Cristo era porventura um líder participativo, pois envolvia todas na participação e tendo sempre a ultima palavra.

Por sinal uma palavra com enorme PESO!

MASLOW ainda está actual?


Assente num hierarquia piramidal de importância, cuja base começa pela satisfação das necessidades Fisiológicas (Ar, Agua, alimentação, dormir, descansar, sexo) necessárias para a sobrevivência do indivíduo e consequentemente da sua espécie, que uma vez satisfeitas passa para um 2º nível Necessidades de Segurança onde procura um ambiente seguro, estável e com protecção (emprego, segurança familiar, seguros). No patamar seguinte encontram-se as necessidade Sociais, de integração, aceitação, amizade e amor, associativismo), No 4º nível surgem as necessidades de Auto-Estima, onde o individuo procura ganhar reconhecimento, reputação apreço, um estatuto e um estilo pessoal. No último nível estão as necessidades de Auto-realização, onde a motivação exerce um papel fundamental, como por exemplo tirar um curso superior ou ser filantropo.

e será hoje que MASLOW tinha razão?

Será que hoje não encontramos pessoas que subvertem esta Teoria?? Pessoas por exemplo cuja imagem que passam ou querem fazer passar de status, por exemplo ao viver acima das suas possibilidades, ao satisfazerem necessidades de auto-estima , muito antes das suas necessidades de segurança ou sociais, comprando por exemplo produtos que não podem pagar e neste caso estarão a por em causa a ordem da satisfação das necessidades por importância de Maslow? Afinal Maslow descreveu a teoria das necessidades num altura em que a sociedade ainda não era oniomaníaca!

Mas, será que nos tempos Modernos, em que o MARKETING e a GESTÃO se limitam a seguir o homem, MASLOW estará actual? Será que uma vez que estamos na era do CONSUMISMO as necessidades mudaram fruto da era da comunicação?

Creio que sim MASLOW precisa de ser adaptado aos tempos modernos, o homem não é um ser estático, que é que acham?

MASLOW está actual? alguém quer comentar?...

"Motivação é a arte de fazer as pessoas fazerem o que você quer que elas façam porque elas o querem fazer." - Dwight Eisenhower

Com a era Industrial, a crise de 1929, o surgimento da Gestão, enquanto ciência empresarial gestão até então se preocupava quase exclusivamente com a produção / maximização da produtividade, depressa se aperceberam que as técnicas como as utilizadas por Taylor ou Fayol que visavam aumentar a produtividade do trabalhador esbarravam na própria resistência, fadiga, rotina do trabalhador. Daí que por um lado continua tremendamente actual a MAXIMIZAÇÃO DA PRODUTIVIDADE , mas já não na optica da tarefa, da produção sacrificando os recursos humanos, estes hoje tem de estar motivados para executar as suas tarefas. A motivação exige dos gestores um conhecimento profundo das capacidades cognitivas humanas, de forma a estimular as necessidades, aliviar e desanuviar as tensões próprias das exigências das funções e do trabalho, resultando num comportamento que gere satisfação, num ciclo de equilíbrio que consiga extrair o máximo de potencial de cada um nós motivando-nos.

A Psicologia organizacional, tem assim, hoje um peso enorme nas organizações que começa logo no recrutamento dos RH, condiciona a sua estrutura, transparece no estilo de liderança e se reflecte na cultura da empresa.
Se ao líder compete motivar, já os colaboradores tem de estar motivados por esse mesmo qualquer líder se ele quer extrair o máximo destes para cumprir as metas e objectivos da organização.

Não é então de estranhar que as teorias sejam quase sempre da autoria de psicólogos. A explicação da Motivação fica para as Teorias, já a aplicação prática, na minha opinião passa por qualquer gestor, conhecer um pouco de todas elas, partindo talvez das necessidades do indivíduo (Maslow ou McLelland por ex.) cruzando obviamente com as teorias do comportamento humano (Lewin ou McGregor por ex.) para poder então aplicar o melhor de cada teoria Motivacional tendo em conta o perfil dos seus colaboradores, ambiente , objectivos, etc. que pretende atingir.

quinta-feira, 3 de dezembro de 2009

Você quer desafiar um Líder de Mercado? tem estratégia?

A experiência demonstra que se a sua empresa não é líder, então nunca deve jogar segundo as regras determinadas pelo líder, caso contrário vai sair a perder!!...

NUNCA tente superar a concorrência nas suas áreas de excelência ou capacidades estratégicas (se ainda para mais não tiver meios)!. O líder de mercado já cá está à mais tempo implementado, tem outros recursos disponíveis que seguramente desconhece, outro fundo de maneio, outra margem de manobra, e além disso o líder de mercado, entende melhor as regras, pois foi ele as ditou!.

Assim, o líder pode impô-las com maior eficácia; ele tem mais recursos disponíveis...  o líder irá esmagá-lo!

A melhor abordagem é criar uma estratégia de diferenciação que mude as regras do jogo. Mudando as regras do jogo, neutraliza e paralisa o líder!

domingo, 15 de novembro de 2009

Comportamento do Consumidor (online)

Esta temática (Comportamento do Consumidor online) é "Santo Graal" de qualquer projecto de vendas online, pois temos de fazer algo mais do que uma página ou um "catálogo" se queremos realmente vender, enquanto comsumidor pessoal que sou, também abordarei a lógica global do comportamento do consumidor:

Enquanto Cliente / Consumidor

sofro diversas influências sociais, sendo que as mais válidas no meu proceso de decisão são as opiniões dos líderes de opinião (normalmente revistas e sites da especialidade, ou opiniões de compradores) e do grupo social com quem nos identificamos que opina favoravelmente aprovando e "sugerindo" ainda que indirectamente!

Normalmente, como marketeer leio e colecciono imensa publicidade, aqui não com o intuito de consumo, mas tão só de sentir o mercado, o que vai saindo, quaís as tendências do Design, Frases de marketing, slogans, imagem do Flyer, chamarizes de atenção, preços, localização do espaço, analise de concorrência, etc, numa tentativa ( lembram-se de DARWIN ?) de... se não podes inovar por falta de meios, ao menos IMITA-OS numa lógica de Benchmarking aproveitanto as melhores praticas do mercado, para estar atento às novidades (e nesta medida sofro uma influência situacional externa (?), isto é devido à condição de dispor de um centro comercial online e ter de estar atento a novidades do Mercado.

Como tal fazemos criteriosa selecção dos Fornecedores  / comerciantes que pretendem aderir ao nosso marketplace baseada ou assente em grande informação e garantia de qualidade.

Enquanto consumidor, rara é a vez que compro algo no lançamento, diz-me a experiência, percepção (Influência psicológicas pessoais) que o produto ainda não está maduro o suficiente, nem o preço suficientemente baixo, esperar eventualmente por uma PROMOÇÃO ou o produto se afirme. (ex,. um automóvel no lançamento nunca trás os extras todos e normalmente descobrem-se sempre defeitos de lançamento)

Acabo por perceber com este post que normalmente damos Pistas, dicas, sentimentos e tendências, ao nosso grupo Social, como quem quer uma prenda... numa lógica de que compreendem a nossa necessidade e ou utilidade desse bem... e na medida em que exercemos a nossa influência do nosso estilo de vida e cultivo da auto-imagem real e social.

Ex: Quando compramos alguma coisa para alguém, temos sempre bem presente a imagem dessa pessoa (e as influências que ela exerceu sobre nós), para que determinado produto comprado vá ao encontro dessa mesma pessoa, cuja satisfação e utilidade dessa prenda seja de acordo com as expectativas que de maneira nenhuma queremos goradas. Reparem nos passos que damos para comprar algo para alguém, as lojas que percorremos, as informação cruzada que procurarmos obter quer do produto, quer do conhecimento da pessoa em questão! e o Natal está aí à porta!

Um facto é incontornável... na hora da satisfação duma necessidade, não somos imunes a influências, nem super-homens que se achem resistentes a tudo! Aqui, a psicologia entra em campo, sendo necessário colocarmo-nos na Mente e no papel do CONSUMIDOR se queremos realmente singrar, pois, , alguma vez temos de tomar decisões de compra, para satisfazer as nossa necessiades, daí que o trabalho de Abraham Maslow, na sua pirâmide das Necessidades, explica a oferta de mercado e os tipos de produto "vendáveis" e geradores de lucro. (Há mais cafés e restaurantes - satisfazendo necessidades fisiológicas - que empresas de vendas de iates -satisfazendo necessidades de auto-realização)

O que é preciso é saber antecipar as tendências e chegar lá primeiro, estando preparado para tal (o nosso desafio futuro)!

montando a barraquinha!

João Vaz

PS: estejam à vontade para comentar ou escrever sobre o V/ comportamento online...

quinta-feira, 22 de outubro de 2009

Comercio electrónico entre países ainda distante

Segundo um relatório hoje divulgado pela Comissão Europeia, 60% das tentativas de compra falham quando envolvem cliente e fornecedor de países diferentes. Em Portugal, a percentagem de compras online frustradas é um pouco mais baixa, ronda os 58%. Mas são os portugueses os que mais ganham em tentar comprar lá fora.Estes dados resultam de um exercício promovido por Bruxelas, em que clientes fictícios em toda a UE procuraram adquirir uma lista de 100 produtos – máquinas fotográficas, CDs, livros, roupas – num site além-fronteiras. Segundo o comunicado hoje divulgado pela Comissão, foram processadas mais de 11 mil encomendas-teste e destas 60% não puderam ser concluídas. Os motivos mais recorrentes prendem-se com o facto de comerciante não fazer entregas no País em que tinha sido feita a encomenda ou não oferecer meios adequados de pagamento além-fronteiras. Letónia, Bélgica, Roménia e Bulgária são os países onde os consumidores encontram mais dificuldades em comprar “online” além­ fronteiras. Áustria e Espanha são, entre os 27 Estados-membros, os países onde as coisas correm melhor, mas, ainda assim, mais de 45% das encomendas nunca chegam a ser concluídas. Em Portugal, a taxa de insucesso ronda os 58%. E é pena, porque, segundo a Comissão Europeia, são precisamente os consumidores portugueses os que têm potencialmente mais a ganhar com comprar lá fora. Em quase 85% dos casos, o mesmo produto encontra-se num outro Estado-membro a um preço mais baixo do que o mais competitivo encontrado no mercado doméstico. E em 70% dos casos, a diferença de preço é de pelo menos 10%.
FONTE: UE/Jnegocios

quinta-feira, 15 de outubro de 2009

12 aldrabices de Natal mais usadas pelos hackers


Peditórios on line, cartões electrónicos, um e-mail de um amigo desconhecido, facturas falsas – tudo pode ser usado por um hacker para lançar o golpe.

Um estudo da McAfee identificou as 12 armadilhas mais frequentes na Internet e acaba de dar a conhecê-los num comunicado. Tudo a bem de um comércio electrónico seguro, lembra a companhia de segurança electrónica.



Eis as 12 maiores ciberameaças:


  1. Phishing por caridade:
    Todos os anos, há Organizações Não Governamentais (ONG) que lançam novas campanha de recolha de fundos. Tenha atenção – algumas são verdadeiras, mas muitas também são falsas (tendo por base entidades que não existem ou copiando nomes que já existem). Em vez de clicar no link proposto por um qualquer e-mail opte por visitar um dos ditos sites digitando manualmente o endereço.

  2. As mensagens alegadamente enviadas por bancos:
    Nunca se esqueça que nenhum banco pede dados pessoais por e-mail. Por muito parecidas que sejam com as originais, todas as mensagens que solicitam dados pessoais bancários devem ser consideradas como “piratas”. E não vale a pena tentar perceber como sabem do seu nome e da ligação ao banco X ou Y – afinal, eles sabem o seu endereço de e-mail. Tudo o resto é uma questão de sorte.

  3. Cartões de Natal:
    Toda a gente manda cartões de natal para o e-mail, mas poucos insistem numa visita a um determinado link com vários erros ortográficos à mistura. Já sabe – cartões de Natal só dos amigos que conhece.

  4. Facturas Falsas:
    Como toda a gente anda às compras, há quem resolva antecipar-se e envie logo uma factura de um qualquer produto e/ou serviço. Os (as) mais ingénuos (as) podem julgar que se trata da entrega do presente que a(o) namorada(o) encomendou, mas na verdade, é só um pirata que quer obter os números pessoais de acesso à conta bancária. Ou melhor, em vez de dar um presente, o cibercriminoso está a tratar do seu próprio presente.

  5. Amigos há muitos!:
    Esqueça aquelas amizades antigas que costumam chegar com o advento natalício – muitas têm, para não variar, links que direccionam o leitor para uma alegada rede social, mas apenas servem para descarregar ficheiros maliciosos, que permitem tomar conta da máquina. Já sabe: apague as mensagens dos velhos amigos que, na verdade, não conhece – sim, mesmo que digam ter um colecção de fotos inéditas da festa de final de curso no dormitório feminino.

  6. Não há prendas (nem software) grátis:
    Já sabemos que adora screensavers, ecrãs, músicas e toques com motivos natalícios, mas tenha cuidado – boa parte do que encontra num motor de busca, apenas serve para disseminar códigos maliciosos. Tenha em conta a análise do site efectuada pelo seu “anti-vírus”

  7. Piratas dos ares:
    Tenha cuidado com as redes sem fios públicas: estes pontos de acesso podem ser usados por piratas para levar a cabo uma intrusão. A criação de falsos pontos de acesso no protocolo Wi-Fi é outro must dos piratas de hoje.

  8. Seja criativo com a password:
    Continua a usar o nome da sua namorada como senha? Das duas uma: ou muda de namorada ou muda de password – o importante é que mude regularmente de senha e aplique variáveis conforme o site ou o portal. E isto porque a utilização de uma única password facilita em muito a vida dos cibercriminosos.

  9. Cuidado com os leilões: Com o Natal aumenta a oferta e a procura nos leilões virtuais. A McAfee lembra que também as tentativas de burla aumentam nestes espaços.

  10. Mensagens electrónicas com o Natal por tema:
    Bom, se já não acredita no Pai Natal, porque insiste em abrir e-mails e ficheiros enviados por desconhecidos?

  11. Roubo de identidade:
    Verifique os níveis de segurança dos sites onde faz compras. Pode ser que estes endereços não tenham más intenções, mas é importante saber se as respectivas bases de dados e sistemas de transacções não estão vulneráveis a ataques de piratas.

  12. Roubo de Portátil:
    para muitos burlões é mais fácil roubar um portátil do que programar um código malicioso. Certifique-se de que o seu portátil tem sistemas de protecção para os casos mais tristes.

Mestrado em Comércio Electrónico em Portugal

ESTGOH avança para mestrado e mantém lugares abertos nas licenciaturas

A ESTGOH prepara-se para pôr em marcha o mestrado em Comércio Electrónico. As inscrições estão abertas até 16 de Outubro. Depois de ter iniciado o ano lectivo com mais uma licenciatura – Gestão Integrada em Qualidade, Ambiente e Segurança – a Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Oliveira do Hospital (ESTGOH), em parceria com a Escola Superior de Educação de Coimbra, começa também a marcar pontos no domínio dos mestrados.
Com duas graduações aprovadas no passado mês de Agosto, a ESTGOH prepara-se para avançar com o mestrado em Comércio Electrónico, para o qual as inscrições estão abertas até à próxima sexta-feira, 16 de Outubro.
A nova resposta da ESTGOH dirige-se a licenciados com formação de base em Informática, visando atingir recém-diplomados e profissionais com necessidades de aquisição, reciclagem e aprofundamento de conhecimentos nesta área.
De acordo com a ESTGOH, o Mestrado em Comércio Electrónico visa a qualificação de técnicos de nível superior, que pretendam trabalhar na implementação e desenvolvimento de aplicações de Comércio Electrónico, dotados de competências científicas, técnicas e profissionais em duas áreas distintas, mas complementares: a Engenharia Informática e as Ciências da Gestão.
O futuro graduado será um profissional que possuirá fortes conhecimentos de informática, nomeadamente no desenvolvimento de aplicações web, e, em simultâneo, dominará áreas essenciais da gestão.
A ESTGOH sublinha o facto de esta graduação ser praticamente inexistente em Portugal – “o que é preocupante face à importância crescente das transacções online”, refere em comunicado – e destaca a mais valia do mestrado que reúne “sinergias” de duas unidades do IPC
ESTGOH termina 2ª fase com ocupação de 41,7 por cento

mais informação em: http://www.estgoh.ipc.pt/portal/portal/portal_no4/mestrados/mce

Plano de estudos
Faça o download do plano curricular aqui


Fonte: Correio da Beira Serra e ESTGOH

sábado, 28 de março de 2009

confira o nosso posicionamento nas pesquisas google

Damos alguns exemplos do excelente posicionamento do portal www.paravenda.net e dos produtos dos nossos lojistas aderentes!

Exemplos Posicionamento no
95% dos nossos artigos estão na 1ª página do GOOGLE!

Pesquisas de artigos, empresas e palavras relacionadas de variados ramos de actividade presentes nos canais www.ParaVenda.net recorrendo ao Google.

“A sorte dá muito trabalho…”


SEO (search Engine Optimization)
by João António Vaz – Google Specialist Optimizer


TERMOS PESQUISADOS - Página, Classificação

Ndrive s400 gps - 1º página, 1º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=ndrive+s400+gps

Relógio com GPS - 1ª Página3º Lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=rel%C3%B3gio+com+gps

SonyEricsson T250i - 1º página 4ºLugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=SonyEricsson+T250i

Azeite Rosmaninho - 1º Página 1º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=Azeite+Rosmaninho&btnG=Pesquisar

Quinta de Arcossó - 1º Página, 5º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=quinta+de+arcoss%C3%B3&btnG=Pesquisar

Tampa de Sanita - 1ª página, 4º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=tampa+de+sanita

Hpi Trophy 3.5 - 1ªPágina, 2º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=Hpi+Trophy+3.5

Assinatura Revista bit - 1ª página, 2º/ 5º lugar,
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=assinatura+revista+bit&btnG=Pesquisar

mercado eléctrico - 1ª página, 4º Lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=mercado+electrico

Bicicleta Dobrável - 1ª página, 3º lugar,
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&ei=OIHOSf_ABMagjAf4stjmCQ&sa=X&oi=spell&resnum=1&ct=result&cd=1&q=Bicicleta+dobr%C3%A1vel&spell=1

upwing - 1ª página, 3º Lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=upwing

patins skorpion -1ª página, 3, 4, 5º lugar
http://www.google.pt/search?q=patins+skorpion&hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&sa=2

popo triciclo - 1ª página, , 1º Lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=popo+triciclo

patins para crianças - 1ª página, 8º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=patins+para+crian%C3%A7as+

Bicicleta Spinning - 1ª página, , 2º /3º Lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=BICICLETA+SPINNING

Banheira para bebes -1ª página, 4º lugar
http://www.google.pt/search?sourceid=navclient&aq=h1&oq=banhei&hl=pt-BR&ie=UTF-8&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=banheira+para+bebes

quinta do estanho - 1ª página, 5º lugar
http://www.google.pt/search?sourceid=navclient&hl=pt-BR&ie=UTF-8&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=quinta+do+estanho

vinho dos mortos - 1º página, 5º Lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=vinho+dos+mortos&btnG=Pesquisar

bicicleta magnética - 1ª página, 3º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=bicicleta+magn%C3%A9tica&btnG=Pesquisar

bicicletas elípticas - 1º página, 8º Lugar,
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=bicicletas+el%C3%ADpticas&btnG=Pesquisar

ninguem morre duas vezes - 1ª Página, 5º lugar,
http://www.google.pt/search?sourceid=navclient&aq=h0&oq=ningu&hl=pt-BR&ie=UTF-8&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=ninguem+morre+duas+vezes


Artur Agostinho - 1ª página 9º Lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=artur+agostinho

Adélio Amaro - 1ª página, , 1º Lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=ad%C3%A9lio+amaro&btnG=Pesquisar

douro doc 2006 - 1ª Página, 1º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=DOURO+DOC+2006

porto fine ruby - 1ª Página, 1º Lugar,
http://www.google.pt/search?sourceid=navclient&hl=pt-BR&ie=UTF-8&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=PORTO+FINE+RUBY

Código do IRS - 1ª página, 5º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=c%C3%B3digo+do+irs

joaquim fernando ricardo - 1º página, 4º Lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=joaquim+fernando+ricardo

suporte para plasma - 1ª página, 9º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=suporte+para+plasma

colunas de som highland - 1º página, 1º Lugar,
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=colunas+de+som+highland

Alexandra Gameiro -1ª Página, 2º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=alexandra+gameiro

problemas respiração bebe - 1º Página, 1º Lugar,
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=Problemas+Respira%C3%A7%C3%A3o+bebe&btnG=Pesquisar

afrodisíaco love power - 1ª página, 3º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=afrodis%C3%ADaco+love+power

ferro vital - 1º página, , 3º Lugar,
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=ferro+vital

Hepacur - 1ª página, 1º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=Hepacur

cla gold diet - 1º página, 1º Lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=cla+gold+diet

encantos da madeira - 1ª página, 2º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=encantos+da+madeira

Viagens ultimos lugares - 1º página, 7º Lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=viagens+ultimos+lugares&btnG=Pesquisar

Alicate multifunções - 1ª página, 7º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=alicate+multifun%C3%A7%C3%B5es

medidor de mapas - 1º página, , 2º Lugar,
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=medidor+de+mapas

Guilhermina rego - 1ª página, 5º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=guilhermina+rego&btnG=Pesquisar

Monitor apneia - 1º página, , 6º Lugar,
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=Monitor+apneia&btnG=Pesquisar

Tira nódoas Vinho - 1ª página, 3º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=tira+n%C3%B3doas+vinho&btnG=Pesquisar

Barra Decoração - 1º página, , 1º Lugar,
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=barra+decora%C3%A7%C3%A3o&btnG=Pesquisar

Casota madeira para cães - 1ª Página, 4º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=casota+madeira+para+c%C3%A3es

Cobertor protecção estofos- 1º página, , 1º Lugar,
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=cobertor+prote%C3%A7%C3%A3o+estofos&btnG=Pesquisar

Vinho frei estêvão - 1ª Página, 1º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=vinho+frei+estev%C3%A3o

Cabanas do castanheiro - 1ª página, 2º Lugar,
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=cabanas+do+castanheiro&btnG=Pesquisar

Mochila tatonka - 1ª página, 1º Lugar,
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=mochila+tatonka&btnG=Pesquisar

Saco Aidglobal - 1ª Página 1º Lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=saco+aidglobal

bordeaux branco seco - 1ª Página 1º Lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=bordeaux+branco+seco

Château Dubois challon - 1ª Página , 1º Lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=Ch%C3%A2teau+Dubois+challon

RESERVA 2006 - 1ª página 2º lugar
http://www.google.pt/search?sourceid=navclient&hl=pt-BR&ie=UTF-8&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=reserva+2006

Fundação Liga - 1ª página 6º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=funda%C3%A7%C3%A3o+liga&btnG=Pesquisar

Livro oikos - 1ª página 10º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=livro+oikos

Quinta casal Branco - 1ª página 6º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=quinta+casal+branco

livro o verdinho - 1º página 1º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=livro+o+verdinho&btnG=Pesquisar

Colete Ami - 1º página 1º lugar
http://www.google.pt/search?hl=pt-BR&safe=off&rlz=1T4GGLL_pt-BR&q=colete+ami

O SEU PRODUTO PODE MUITO BEM SER O PRÓXIMO A ESTAR AQUI… nas pesquisas do GOOGLE!

Para alguns as vendas já dispararam, se as vendas não estão a decorrer como esperava, saiba que o comércio electrónico não é de um dia para o outro. Estamos a fazer o nosso melhor, mas precisamos de mais envolvimento, a promoção tem de ser partilhada, ao assumir este canal de vendas como uma verdadeira loja oficial, divulgando-a nos seus emails, no seu site, no seu rodapé, nas suas comunicações…
É importante lembrar que está a sua disposição um sistema de cobranças, um sistema de logística integrado, num projecto acreditado que só tem um segredo… carregar, pois quantos mais produtos melhor! Sem produtos nada feito.
O Comércio electrónico não se pode estar por estar… é tudo uma questão de atitude! Uma questão de Filosofia e não de tecnologia!
Esperamos ir ao encontro das vossas expectativas.

A equipa

www.Paravenda.net

95% dos nossos produtos estão na 1ª página pesquisas do google

Em cerca de 3 meses de existência, o portal “paravenda” para além de oferecer lojas grátis, oferece uma taxa de visibilidade superior a 95% nas pesquisas de artigo com o mesmo nome, para todos os produtos adicionados pelos seus lojistas. Os quais aparecem quase sempre na 1ª página de pesquisas do Google.pt , ultrapassando todas as expectativas dos lojistas aderentes! “a maioria das nossas empresas aderentes ao conceito do nosso shopping, estão muito contentes coma nova exposição online que conseguimos para os seus artigos, só tem uma expressão «Fantástico!»” disse João Vaz, CEO do www.Paravenda.net quando começam a testar os seus próprios produtos nas pesquisas do Google, conforme pudemos comprovar num segredo que se recusa a revelar.

Como conseguem esse tipo de posicionamento nas pesquisas do google?

“Aparte um segredo ou outro que qualquer especialista em SEO conhece, nada mais fizemos que cumprir as regras do Google, de resto a forma genial como desenhamos e concebemos o portal, permitiu um crosselling de artigos e empresas nunca visto na Web portuguesa, e à medida que mais produtos estão sendo adicionados o portal começa a ganhar um dimensão espantosa nas pesquisas do google!” afirmou ainda o CEO da BIGMALL, proprietária do Shopping.
Em apenas 3 meses o portal www.paravenda.net que foi desenvolvido em conjunto com a IBT é já líder nacional no seu segmento, e atingiu esta semana as 50 LOJAS aderentes ao conceito de comércio electrónico baseado na conveniência dum centro comercial online gratuito “chave na mão”, democratizando assim o acesso ao comércio electrónico. A segurança constituiu também uma aposta fundamental, com recurso a protocolos de segurança como servidor seguro ssl e pagamentos seguros via redunicre, tendo obtido já o Selo de Acreditação ACEP – Associação do Comércio Electrónico de Portugal” adoptando já um lema “produtos novos todos os dias”.
É caso para dizer que anda por aí muita empresa distraída, pois “se a empresa aderente vê a oportunidade e adere, o portal transforma-se no parceiro ideal de negócios marcando posição, se pelo contrário deixa a oportunidade para a concorrência ao não aderir, ele transforma-se num concorrente! É o que está a acontecer.” disse ainda João Vaz.

quarta-feira, 4 de março de 2009

CRIAMOS UMA ECONET!


ECONET? O que é isso? – estamos a preparar já a próxima grande onda na Internet que será a criação de ECONETS empresariais, ‐ imitando os ecossistemas da natureza – com os LOJISTAS que realizem ligeiras mudanças que afectam o ecossistema empresarial dentro e fora do nosso MARKETSPACE


Econets são as redes económicas do futuro, que vão influenciar a maneira como as empresas na Web, serão “organizadas, estruturadas e operadas” durante os anos vindouros… o Marketspace PARAVENDA.NET cria o ambiente propício à criação de uma ECONET como o meio mais rápido de estender e criar mais negócios para as empresas (LOJISTAS).


As empresas no futuro tem de decidir se desejam captar toda a atenção do ecossistema onde operam ou criar valor suficientemente significativo que possa ser transferido para outros ecossistemas da NET, é aqui que entra o papel do nosso MARKETSPACE.


A criação desta ECONET, ao invés das empresas tentarem vender sozinhas na sua estratégia isolada de comércio electrónico, tornará possível pela adesão ao MARKETSPACE alcançar uma eficiência adicional até 25% maior do que se continuar somente com o seu website!


A ECONET funciona obviamente como um pólo de atracção, obviamente em torno de
consumidores e estes em torno de empresas!
A ECONET pensa já nesta nova geração‐i que pede que as marcas disponibilizem e‐serviços!

Uma ECONET simultânea para consumidores e para empresas é algo de inovador em Portugal! exige às empresas : logística, relacionamentos, canais, estruturas de custos baixos, marcas, intermediários de agregação de valor.


Quando num único sítio, inovamos ao conseguir satisfazer várias necessidades dos utilizadores junto de vários fornecedores diferentes, então criamos um ecossistema digital… uma ECONET!

Tenho um produto ou tenho um cliente??

No fundo o Marketspace ParaVenda.net segue a mudança de paradigma que o marketing está a
conhecer: do clássico: ‘tenho um produto, preciso encontrar um cliente que o queira comprar’, para uma nova abordagem: ‘tenho um cliente, vou disponibilizar o máximo de soluções para as suas variadas necessidades’.

Actualmente, esta perspectiva integrada das necessidades dos clientes, já está a motivar o estabelecimento de parcerias e redes de empresas que possam oferecer soluções mais completas para o seu mercado. A internet é o ambiente ideal para praticar esta abordagem de marketing, uma vez que o sistema de informação permite identificar e caracterizar automaticamente os perfis dos compradores, tornando a disponibilização do pacote de ofertas mais rápido e fácil. Neste sentido, esta plataforma estimula a cooperação empresarial de forma
virtual.